旅游管理学院2017-2018学年团委、学生会
考核学生干部工作方案
沈阳师范大学旅游管理学院2017-2018学年团委、学生会
二○一八年三月
旅游管理学院2017-2018学年团委、学生会
考核学生干部工作方案
为了进一步加强旅游管理学院团委、学生会的自身组织建设，加强对其内部成员的管理。更好的以“自我服务、自我管理、自我教育”为指导方针，以“全心全意为同学服务”为宗旨，发扬“高效、严谨、务实、创新”的工作作风，积极主动、富有成效地开展工作，不断提高团委、学生会的运行效率，特制订团委、学生会成员考核制度，并实施执行。
考核宗旨
充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，增强全体学生干部的组织纪律观念、工作责任心及整体的凝聚力和战斗力，推进我院团委、学生会工作的顺利开展。
考核对象
沈阳师范大学旅游管理学院2017-2018学年团委、学生会全体成员
考核原则
实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作，都必须从被考核者实际出发，不能违背事实。
公平公正原则：对每一位团委、学生会成员的考核都本着公平公正的原则，不偏袒，不寻私。
民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核结果要在全体会议上公布。
考核时间及地点
时间：每月月末，具体时间另行通知。
地点：旅游114教室
考核形式
述职
考核内容及细则
个人考核
考核内容
考核由两项组成，分别为：
日常工作考核：集体会议、集体活动、值班等出席情况。
综合素质考核：参考标准如下，
德——主要指学生会干部的道德品质、思想觉悟、政治倾向、价值取向等。
能——主要指学生会干部的工作能力，包括技能、学识、执行力等。
勤——主要指学生会干部的工作态度和表现，包括主动性、干劲、纪律性等。
绩——主要指学生会干部的工作效率及效果，包括完成工作的数量、质量等。
评分细则
（1） 个人考核每期满分计100分，每项考核满分均为100分。其中日常工作考核占个人考核总分的30%，综合素质考核占个人考核总分的60%，自我评价考核占个人考核总分的10%。
（2）日常工作考核以满分计，请假：事假、病假（向主席团请假者）均10分/次，有辅导员假条者第一次不扣分。迟到、早退、未报备5分/次，无故不出席（旷班）35分/次。累计三次或三次以上无故缺席者劝退，出现一人代签经核实立即劝退，在规定时间未按时提交工作总结的部门，所在部门全体成员扣5分，不交工作总结的部门，所在部门全体成员扣10分。以上情况，如有特殊问题，可视具体情况而定。（注：日常工作考核分数由人力资源部在考核大会前三天统计并公示，如有疑义者可在公示后三天之内提出疑义，由人力资源部给出答复。）
（3）综合素质考核为主席团评价、部长评价、自我评价制，其中主席团占比40%，部长占比30%，部员占比30%，依据参考标准，根据日常工作表现，如实打分。
部门考核
考核内容
考核由两项项组成，分别为：
工作总结：
参考标准如下，
部门工作总结：各部门每次考核大会前一周，须做出书面工作总结上交于人力资源部。
（注：以上文件需在考核大会前准备纸质档一式两份交于人力资源部备份，以便会上传阅，电子档上传到人力资源部邮箱。）
日常工作考核
评分细则
部门工作总结，由人力资源部统一收集整理文件交于各中心主任审阅，并于考核大会传阅。
部门考核成绩以部门成员个人考核所得成绩总分的平均分计，由人力资源部在考核大会后公示，如有疑议者可在公示后三天之内提出疑议，由人力资源部给出答复。
奖惩制度
表彰：综合每期考评，对考核分数在90分以上者，排名前7位的部长、前12名的部员，给予旅游管理学院“优秀团学干部”荣誉称号；对于平均分数90分及以上且排名前3名的部门，给予旅游管理学院“先进部门”荣誉称号。（获得“优秀团学干部”荣誉称号的个人可并入期末德育加分，获得个人荣誉称号每人加1分，分数不累加。）
惩处：对于分数低于60分的学生干部，要求其自动离职。
八、考核结果反馈
考核成绩统计由人力资源部负责，报予团委书记兼团委学生会指导老师马月老师及主席团审批公示。
(注：本考核制度由行政中心人力资源部组织实行，由主席团监督实施。)
旅游管理学院团委、学生会
人力资源部
2018年3月
